Création ou Reprise d'une entreprise agricole

La certification donne aux créateurs ou repreneurs d'entreprise agricole les compétences indispensables pour mener à bien leur projet avec toutes les spécificités du secteur agricole : travail avec le vivant, accès aux moyens de production encadrés, régime fiscal , social et forme juridique propres aux sociétés agricoles, marchés agricoles avec leurs normes et organisations, lien étroit entre le projet professionnel et la vie personnelle, acteurs dédiés au monde agricole (coopératives, instituts techniques, GIEE, Safer…), ancrage fort dans le territoire, etc. Le titulaire de la certification est capable de construire un projet d'entreprise durable et rémunérateur en intégrant l'ensemble de ces aspects. La certification fait du créateur ou repreneur d'entreprise agricole un interlocuteur crédible pour les acteurs qu'il doit solliciter a cette étape de son projet : Banques, propriétaires fonciers, chef d'entreprise agricole cédant, etc... Compétences attestées : 1-Sélectionner les modalités d'accès au foncier et aux infrastructures agricoles en tenant compte de la réglementation spécifique locale et des autorisations nécessaires. 2-Évaluer la performance technique de ses moyens de production, en mobilisant l'analyse des risques, pour sécuriser son installation et garantir la conformité et la durabilité de son activité. 3-Formaliser les choix juridiques, fiscaux et sociaux liés à la création de son entreprise agricole, en mobilisant une veille réglementaire et l'appui de conseillers spécialisés, afin de sélectionner le statut le plus adapté au projet et aux évolutions du secteur et sécuriser la création de son activité. 4-Estimer la charge de travail en mobilisant des outils de planification et d'analyse du temps, afin d'optimiser l'organisation des activités professionnelles et de contribuer à la qualité de vie au travail. 5-Ajuster des solutions techniques, organisationnelles et ergonomiques adaptées au contexte de production, en vue de prévenir les risques professionnels et de garantir une qualité de travail inclusive. 6-Evaluer la faisabilité économique et financière d'un projet agricole en mobilisant des données comptables, technico-économiques et contextuelles, afin d'en apprécier la viabilité, la rentabilité et la durabilité, et de mettre en œuvre des solutions préventives ou correctives adaptées. 7-Anticiper ses besoins en trésorerie grâce à des projections budgétaires assurant l'équilibre financier et la pérennité de l'entreprise. 8-Elaborer une stratégie commerciale pertinente en analysant marchés, circuits de distribution et comportements de consommation. 9-Organiser le déploiement d'un projet agricole à travers un rétroplanning intégrant les étapes clés, formalités administratives et délais. 10-Argumenter la faisabilité de son projet d'installation de façon structurée fondée sur des données technico-économiques et des éléments de contexte, pour convaincre les partenaires et sécuriser les soutiens nécessaires au projet.