Déployer et réaliser le contrôle de gestion et piloter la performance de l'organisation (Bloc de compétences CRN04B20)

Concevoir et mettre en place les processus de collecte de données de coûts ; Calculer les coûts et les marges, puis analyser les données ; Restituer les données et les synthèses réalisées à destination des différentes parties prenantes et de la direction ; Définir les modalités, formaliser et mettre en place le dispositif, les méthodologies et l'organisation du contrôle budgétaire ; Collecter les données, auprès des services concernés (par exemple le service commercial), issues du système de contrôle budgétaire, analyser les écarts budgétaires entre le prévisionnel et le réalisé; Réaliser le découpage de l'entreprise en centres de responsabilité et proposer des indicateurs de suivi en concertation avec les parties prenantes; Élaborer, analyser et diffuser un tableau de bord; Communiquer en interne sur la performance et les axes d'amélioration (indicateurs, leviers d'action, etc.) .